Команда й ролі в управлінні грантами

Грантовий цикл — це командна робота, а не подвиг однієї людини. Коли ролі не визначені, все тримається на ентузіастові, а якість залежить від його завантаженості. Чіткий розподіл ролей робить процес стійким.

Базові ролі

• Decision-maker: ухвалює go/no-go і відповідає за пріоритети.
• Grant/project manager: веде підготовку заявки та виконання.
• Фінансова функція: бюджет, закупівлі, облік, звітність.
• Експерти напряму: зміст, дані, докази впливу.

Операційна модель

Крім ролей, потрібні прості правила: хто і в які строки готує частини заявки, де зберігаються шаблони, як передаються документи. Саме цю операційну модель вибудовує модуль Team & Delivery — щоб команда працювала як система, а не як аврал.